Projet COSO au Togo : l’ANADEB au cœur du développement communautaire et de la cohésion sociale

Des infrastructures de proximité à l’amélioration des conditions de vie des populations, le Projet de Cohésion sociale des régions nord du golfe de Guinée (COSO) accompagne les communautés dans la réalisation de projets répondant à leurs besoins prioritaires.

Le développement durable des communautés passe aussi par la capacité des populations à identifier leurs besoins, à participer aux décisions et à contribuer à la réalisation des infrastructures indispensables à leur quotidien. C’est dans cette dynamique que s’inscrit le Projet de Cohésion sociale des régions nord du golfe de Guinée (COSO), mis en œuvre au Togo par l’Agence nationale d’appui au développement à la base (ANADEB), avec l’appui de la Banque mondiale. Lancée en juin 2022, cette initiative vise notamment à renforcer la résilience socioéconomique et climatique des communautés ciblées.

Le développement communautaire au cœur de l’action

Le COSO repose sur une approche de développement conduit par les communautés (DCC). Cette démarche place les populations au centre du processus de développement, depuis l’identification des besoins prioritaires jusqu’à la participation à la mise en œuvre des projets communautaires.

L’objectif est de permettre aux communautés de prendre part aux décisions qui concernent leur cadre de vie et de favoriser des investissements adaptés à leurs réalités locales. Cette approche contribue également à renforcer la responsabilité collective, la participation citoyenne et la capacité des populations à s’organiser autour d’objectifs communs.

Au Togo, le projet intervient dans 41 cantons frontaliers, dont 37 dans la région des Savanes, deux dans la région de la Kara et deux dans la région Centrale, selon les données présentées par les autorités en décembre 2023.

Des infrastructures au service des besoins des populations

L’un des principaux leviers d’intervention du COSO est la réalisation d’infrastructures socioéconomiques de proximité. Les investissements couvrent notamment les pistes rurales, l’eau et l’hydraulique, l’éducation, l’assainissement, le développement à la base, le sport, les loisirs et l’environnement.

Ces ouvrages répondent à des besoins concrets. L’accès à l’eau peut contribuer à réduire les difficultés d’approvisionnement des ménages. Les infrastructures marchandes peuvent offrir aux commerçants des espaces de travail mieux aménagés, tandis que l’éclairage solaire peut améliorer les conditions d’utilisation et la sécurité des espaces collectifs.

Au-delà de leur fonction première, ces investissements participent à la création d’un environnement plus favorable aux activités économiques et à l’amélioration des conditions de vie dans les localités concernées.

Tône 4 : des réalisations récentes illustrent l’impact du projet

La mise en œuvre du COSO continue de se traduire par des réalisations concrètes dans les communes bénéficiaires.

Dans la commune de Tône 4, la réception définitive de plusieurs infrastructures a eu lieu le 3 septembre 2026. Les ouvrages concernés comprennent deux hangars et six lampadaires solaires au marché de Korbongou, ainsi qu’un hangar au marché de Yemboate.

Réalisées par l’ANADEB en collaboration avec la commune de Tône 4, ces infrastructures visent à améliorer les conditions de travail des commerçants. Les hangars offrent des espaces de vente mieux aménagés et protégés, tandis que les lampadaires solaires renforcent l’éclairage du marché de Korbongou et devraient faciliter la poursuite des activités commerciales en soirée.

Cette réalisation illustre l’importance de la collaboration entre les structures de mise en œuvre, les collectivités territoriales et les communautés pour concrétiser des projets utiles au développement local.

L’ANADEB, un acteur majeur du développement à la base

À travers le COSO, l’ANADEB contribue à l’accompagnement des communautés dans la préparation et la réalisation de leurs investissements prioritaires. Son intervention s’inscrit dans une logique de proximité, avec une attention portée aux besoins exprimés par les populations et à la participation des acteurs locaux.

La mise en œuvre des projets communautaires nécessite également une coordination entre les responsables locaux, les collectivités territoriales, les entreprises chargées des travaux et les bénéficiaires. Le contrôle des ouvrages et leur réception constituent des étapes importantes pour vérifier leur conformité et permettre leur mise en service. L’exemple de Tône 4 illustre cette collaboration entre plusieurs acteurs autour des infrastructures de proximité.

La cohésion sociale, un enjeu au-delà des infrastructures

La portée du COSO ne se limite pas à la construction d’ouvrages. Le projet entend aussi contribuer à la réponse aux défis liés à la pauvreté, à la fragilité climatique, aux conflits intercommunautaires et aux risques de déstabilisation dans les zones concernées.

En favorisant la participation des populations à la définition de leurs priorités, le projet encourage la concertation et la mobilisation collective autour du développement local. La réalisation d’infrastructures adaptées peut ainsi devenir un levier de solidarité, d’inclusion et d’amélioration du cadre de vie.

La durabilité de ces acquis dépend toutefois de la qualité des ouvrages, de leur entretien et de l’implication continue des bénéficiaires dans leur gestion.

COSO : investir dans les communautés pour préparer l’avenir

Le Projet de Cohésion sociale des régions nord du golfe de Guinée constitue une initiative importante en faveur du développement communautaire au Togo. En associant investissements de proximité, participation des populations et collaboration avec les collectivités territoriales, il contribue à apporter des réponses concrètes à des besoins locaux.

Les réalisations enregistrées dans les communes bénéficiaires montrent l’importance de poursuivre les efforts en matière d’infrastructures, de mobilisation communautaire et de coordination entre les acteurs du développement.

À travers le COSO, le développement local se construit au plus près des populations : en partant de leurs besoins, en valorisant leur participation et en faisant des investissements communautaires un levier d’amélioration durable des conditions de vie.